领导非让我写了个工资结构表,结果被扔回来
我也觉得写得不行,如果哪位有样本,请发到E-MAIL:sunlingling1155@sina.com闭门造车
基本的岗位评价都不做,结构如何出来?先定岗,在按照级别套档
先定岗,在按照级别套档有一个公司组织结构图。
只是我想知道工资标准表如何做!要结合本单位的实际而定
如果是要进行薪酬谢设计的话,那么要结合公司人员现状以及工作的特点,来决定选用宽带薪酬体系,还是按结构工资体系,当然也可以进行优势组合。再根据薪酬体系,确定相关的标准准,设计相关的表格。要有基础资料啊
必须与公司实际情况相结合一般的步骤是:1,制订薪酬策略;2,工作分析;3,薪酬调查;4,薪酬结构设计;5,薪酬分级与定薪;6,薪酬制度的控制与管理.
掌握原则,明确影响因素
我公司的
职务级别划分为4级,即职员级、主管级、经理级、高级经理级。每个级别又分5等,总共20级。
工资结构:基本工资+绩效工资+年终奖金。
我觉得
关键是在简单实用。
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