大家对于福建的人力资源现状怎么看？
福建人力资源的发展比其他的沿海地区落后了几年时间。现在福建的很多企业都蜂拥而上成立人力资源管理的部门。大家对于福建现在的人力资源发展现状有什么看法吗？大家一起讨论讨论，团结就是力量，呵呵……对于福建的人力资源管理来说
现在基本上还是处在一个懵懂的状态，虽然说很多企业都设立了人力资源部，但是对于人力资源管理能够起到的作用，定位，等等，都没有一个很正确的看法，只是出于一种潮流的想法而设立的人力资源部。所以，我们还有很长的路要走，我们需要拿出一些真正对企业有利的事情，以此来打动老板们，以此来提升人力资源管理在企业当中的地位。
一般般
一方面，我们HR从业者管理水平和能力有待提高；另一方面，改变企业高层或其它部门对HR部门的看法需要较长的时间，有赖大家共同努力。举例来说，同属幕僚部门，有几个企业里finance和HR能平起平坐的？
前途光明但道路曲折
个人观点：目前福建人力资源的发展相对落后，一是，大部分中小企业（福建以中小企业偏多，且很大一部分为家族企业}为赶潮流争相把原有的行政/人事部门美其名日：人力资源部，而实际上不过是挂羊头卖狗肉，牌子是改了，可换汤不换药，没有发挥应有的作用。二是，小部分上市公司或股份公司在成立之初建立一套体系之后就按步就班，落入繁杂的行政事务当中，或是不顾实际导入西方先进理念，结果水土不服，拔苗助长，怨声载道！三是，国企改革效果不明显。爱是一种付出说：“我们需要拿出一些真正对企业有利的事情，以此来打动老板们，以此来提升人力资源管理在企业当中的地位。” 我觉得这个观点的愿望或者说出发点是好的，但实际操作很难，因为那属于：自下而上运动。
我认为：人力资源管理发展水平依赖于企业的发展阶段及治理水平，而企业管理层对治理水平起着关键性作用。因此企业高层对人力资源管理的重视及理解将对福建人力资源管理产生重大影响，自上而下的观念转变方是福建人力资源发展正本清源之道！
以上纯属个人观点，欢迎大家指正！
福建人力资源的发展相对落后
其实我认为我们福建的很多企业联什么是人力资源都不知道（外企除外），只是出于一种潮流的想法而设立的人力资源部。要重点发展从业者素质
福建有没有较好的系统HR培训呢？计划
从一般的人事到人力资源的转变需要时间，需要有一个时间表，而且关键是要看我们怎么说服“老板”取得“老板”的支持，才能取得最为关键的执行力！呵呵呵，
以下是引用smelt在2004-3-5 20:42:46的发言个人观点：目前福建人力资源的发展相对落后，一是，大部分中小企业（福建以中小企业偏多，且很大一部分为家族企业}为赶潮流争相把原有的行政/人事部门美其名日：人力资源部，而实际上不过是挂羊头卖狗肉，牌子是改了，可换汤不换药，没有发挥应有的作用。二是，小部分上市公司或股份公司在成立之初建立一套体系之后就按步就班，落入繁杂的行政事务当中，或是不顾实际导入西方先进理念，结果水土不服，拔苗助长，怨声载道！三是，国企改革效果不明显。
爱是一种付出说：“我们需要拿出一些真正对企业有利的事情，以此来打动老板们，以此来提升人力资源管理在企业当中的地位。” 我觉得这个观点的愿望或者说出发点是好的，但实际操作很难，因为那属于：自下而上运动。
我认为：人力资源管理发展水平依赖于企业的发展阶段及治理水平，而企业管理层对治理水平起着关键性作用。因此企业高层对人力资源管理的重视及理解将对福建人力资源管理产生重大影响，自上而下的观念转变方是福建人力资源发展正本清源之道！
以上纯属个人观点，欢迎大家指正！
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其实我说的意思跟你一样，就是要去改变上层也就是企业经营者对人力资源的理解从观念做一个改变，但是不可否认的是，企业经营者所追求的第一目标，就是创造企业的价值，所以，如果我们不能让企业的经营者感觉到，人力资源确实是可以给他们带来有利价值，提升他们所能获得利润而不增加成本，甚至是降低成本，那么，让他们接受新的人力资源观念是不是更容易一些？
参考
http://www.hroot.com/bbs/fujian/view.asp?id=200这是另一个地方的福建HR的论坛,大家可以看看其他的同行的看法!:)福建的人力资源部门很不成熟
以下是引用楚静萱在2004-3-8 16:33:18的发言http://www.hroot.com/bbs/fujian/view.asp?id=200这是另一个地方的福建HR的论坛,大家可以看看其他的同行的看法!:)
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福建地区有一大部分企业是台资企业，在福建办厂时，把台湾的一整套管理制度都带过来，包括人事制度。