区别对待
每个不同的公司，不同的人际环境，都有不同的公关方式，视实际情况而定，很多时候是只可意会，不可言传的。经验
我认为任何的学习都离不开经验的积累,只有在实践中不断地学习,分析,总结.在事物发展的规律中找到其发展规律,才能在以后的日子里干事情胸有成竹.与下属的沟通比较困难
我认为与下属的沟通是做HR工作比较头痛的一件事.与下属打成一片嘛,自己的威信无形之中就下降,高高在上树立权威呢,员工有什么问题或者平时有什么活动都把自己排斥在外,感觉自己被孤立了一样.挺烦恼的....必须学会沟通
必须学会沟通以及如何沟通認清HR的意義
昨天看新聞﹐主持人提到外企進軍大陸﹐帶來管理新理念﹐其中提到一句話﹐感觸頗深﹕“HR是高端服務”。說的真好。我想無論是對內或對外﹐都要體現出自身的不可替代性﹐自身的專業素養是良好溝通的前提。最后還要知道越是厲害的人﹐身段擺的越低。重要
沟通无处不在，应当掌握好度,明确目标和出发点,这样才能事半功倍.沟通在于定位
“沟通无处不在，应当掌握好度”，首先就要做好定位，要在不同的场合扮演不同的角色，定位过低或过高，都不能到达好的效果心理学
不是看1、2本书就能解决的。多实践就好了
内部的沟通
以下是引用坏HUAI在2004-3-18 17:26:22的发言人与人之间的关系其实很行不由微妙，除了细心捕捉人的心理活动外，还应主动热情与人交谈。让其接受你，适当时给点小小的好处，相信对你有所帮助。
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内部沟通是最重要的
外部的沟通
以下是引用we-aaa在2004-3-19 9:31:13的发言这个问题还需要具体结合中国的国情，有的时候真诚、尊重还是远远不够的，还需要。。。。。这是现实啊，没办法的事情
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对外的沟通其次