sansanthree 发表于 2004-3-19 08:32:00

还有什么办法？

用什么样的薪酬设计，让公司成本投入最少，又能保留住重要的营销和研发人员呢？

景萍 发表于 2004-3-21 21:39:00

希望详细说一下情况

这么问很难让人回答。单位的性质，人员情况，现在实行的是什么体系等，都不清楚这么回答，你的问题太大了。

sansanthree 发表于 2004-4-22 13:56:00

啊不好意思

是一家从国营企业转型过来的软件公司。人员30名，销售6名。管理非常制度化。员工没有凝聚力。
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