“新员工考核标准”
我正在制作“新员工考核标准”想请大家帮我提供一些思路来完善一下。请踊跃发言，多谢！
分部门，分岗位，看他（她）的适应力，上手速度，效率，等等……我想从多方面来考核
我是想从“专业技能、求知欲、团队合作、个人品质及其他”来考核，尽可能的详细些，所以让大家提供一些个人想法，如求知欲都从哪些方面来考核？我的意见，请参考
1、考核内容：围绕本行业特点，区分部门（不同部门，当然总体框架不变，可分为个人综合考评、业绩考评、职能考评等部分，但考核条款应有所则重），区分考核目的（定期绩效考核、职务晋升考核、加薪考核等）2、考核重点：突出关键绩效（应与整个公司的规划也可以说是发展目标结合起来，与各部门的职能结合起来）；
3、考核时段、形式：围绕考核结果应用方向以及目的。
呵呵
我个人认为楼下的仁兄的意见很好，但是否更适用于正式员工的考核呢，试用期的员工要相应简单一点吧，而且自评这点我认为可以不要。试用期的员工本身就是要接受公司的考核的。新员工的考核与公司培训计划相关
在新员工的培训里面应该有相关的要求和规定我个人认为应该主要考核认知度,适应能力,求知欲及接受能力和工作表现等方面!自评上必要的,待转正之后可以按照公司正规的考核体系进行考核!
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原帖由 珍珠茶 于 2004-4-12 14:59:00 发表我正在制作“新员工考核标准”想请大家帮我提供一些思路来完善一下。请踊跃发言，多谢 Q我也在做新员工考核标准，正愁呢，做好了吗，也帮帮我吧
回复：“新员工考核标准”
大家互相帮助,共同进步!!回复 5F 珍珠茶 的帖子
参照新员工培训手册,主要考核求知欲望,适应能力及接受能力和工作表现等方面!可以制定新员工转正审批表(包括自我鉴定,部门同事意见,部门领导意见,和人力资源部意见)
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