“新员工考核标准”

珍珠茶

我正在制作“新员工考核标准”想请大家帮我提供一些思路来完善一下。请踊跃发言，多谢

蕙风兰思

分部门，分岗位，看他（她）的适应力，上手速度，效率，等等……

珍珠茶

我是想从“专业技能、求知欲、团队合作、个人品质及其他”来考核，尽可能的详细些，所以让大家提供一些个人想法，如求知欲都从哪些方面来考核？

888北极熊

1、考核内容：围绕本行业特点，区分部门（不同部门，当然总体框架不变，可分为个人综合考评、业绩考评、职能考评等部分，但考核条款应有所则重），区分考核目的（定期绩效考核、职务晋升考核、加薪考核等） 2、考核重点：突出关键绩效（应与整个公司的规划也可以说是发展目标结合起来，与各部门的职能结合起来）； 3、考核时段、形式：围绕考核结果应用方向以及目的。

珍珠茶

我个人认为楼下的仁兄的意见很好，但是否更适用于正式员工的考核呢，试用期的员工要相应简单一点吧，而且自评这点我认为可以不要。试用期的员工本身就是要接受公司的考核的。

gmsj

在新员工的培训里面应该有相关的要求和规定 我个人认为应该主要考核认知度,适应能力,求知欲及接受能力和工作表现等方面!自评上必要的,待转正之后可以按照公司正规的考核体系进行考核!

*兽兽*

[quote] 原帖由 [b]珍珠茶[/b] 于 2004-4-12 14:59:00 发表 我正在制作“新员工考核标准”想请大家帮我提供一些思路来完善一下。请踊跃发言，多谢 [/quote]Q我也在做新员工考核标准，正愁呢，做好了吗，也帮帮我吧

咸鱼汪艳

大家互相帮助,共同进步!!

我发现了

参照新员工培训手册,主要考核求知欲望,适应能力及接受能力和工作表现等方面!可以制定新员工转正审批表(包括自我鉴定,部门同事意见,部门领导意见,和人力资源部意见)