jeremy.zhou 发表于 2011-9-2 08:06:11

合理的应用绩效管理的规则吧，月初谈好价钱总比月底算总账好很多。

辛占华 发表于 2011-9-2 08:50:40

回复 7楼 lf2362011 的帖子

你的方法过于直接了，弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属，老板自己也知道。要慎重。
   

辛占华 发表于 2011-9-2 08:51:15

回复 7楼 lf2362011 的帖子

你的方法过于直接了，弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属，老板自己也知道。要慎重。
   

辛占华 发表于 2011-9-2 08:51:59

回复 7楼 lf2362011 的帖子

你的方法过于直接了，弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属，老板自己也知道。要慎重。
   

辛占华 发表于 2011-9-2 08:53:41

回复 11楼 jeremy.zhou 的帖子

这或许是个办法，但在这种不规范的企业中，人情可能大于法制。不过有了绩效管理，总比没有强些。
   

梦子恩 发表于 2011-9-2 09:19:21

主要取决于你领导的态度，有些皇亲国戚是不干事还坏事，针对此类，就需要你和你们老板有效沟通，协商，如果你的领导不支持你，那么这样的人也不值得你为其卖命，干脆，另找门路吧 本帖最后由 梦子恩 于 2011-9-2 09:20 编辑

baiyunwangjing 发表于 2011-9-2 12:35:39

安排工作前先听取他的意见

anonian 发表于 2011-9-2 22:28:29

安排一些无关痛痒的工作吧，让他无所事事还显得主管没培养好

不会飞的猫 发表于 2011-9-3 09:23:32

这个事情相当棘手哈，我曾经有非常深刻的体会，也和老板专门就该类事情做过沟通，但是老板说话也相当有水平：不用看我的面子，你自己该咋弄就咋弄，晕！烤人哦！

sjr4446 发表于 2011-9-3 16:21:50

学习六楼的做法，都是在外面混，得圆滑。
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查看完整版本: 讨论：如何管理是老板亲属的下属？