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楼主: 辛占华
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讨论:如何管理是老板亲属的下属?

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发表于 2011-9-2 08:06:11 |只看该作者
合理的应用绩效管理的规则吧,月初谈好价钱总比月底算总账好很多。
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辛占华 + 15

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发表于 2011-9-2 08:50:40 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 lf2362011 的帖子
. @, w# A9 d- Y7 ~% G" E% B. J- c; n! e! j$ K8 X9 e2 q
你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。8 `9 q: P4 X7 A  M1 D% L4 s' n+ I' K
   
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发表于 2011-9-2 08:51:15 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 lf2362011 的帖子3 Y1 ]% R( [2 B, X& }( P% ?; H1 c
( C( [8 K; b* ~5 t$ M$ H
你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。
2 i5 H& W1 R! N) L- W! Y% _   
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发表于 2011-9-2 08:51:59 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 lf2362011 的帖子
2 S# @9 ^/ Z$ K/ @- K2 r7 q, Q7 F" _) y
你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。( _( y/ @9 O9 j9 ]2 d9 V3 m. x
   
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发表于 2011-9-2 08:53:41 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 jeremy.zhou 的帖子
8 f0 X- u" Y, C- Q  M- I0 h- k2 ~/ t# E3 ^! S
这或许是个办法,但在这种不规范的企业中,人情可能大于法制。不过有了绩效管理,总比没有强些。8 R$ y  x2 w- o" v7 c& D* X) z
   
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发表于 2011-9-2 09:19:21 |只看该作者
主要取决于你领导的态度,有些皇亲国戚是不干事还坏事,针对此类,就需要你和你们老板有效沟通,协商,如果你的领导不支持你,那么这样的人也不值得你为其卖命,干脆,另找门路吧 本帖最后由 梦子恩 于 2011-9-2 09:20 编辑 % w; V( G3 f) w' `
- e! U% O$ h: i' |% k
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发表于 2011-9-2 12:35:39 |只看该作者
安排工作前先听取他的意见
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发表于 2011-9-2 22:28:29 |只看该作者
安排一些无关痛痒的工作吧,让他无所事事还显得主管没培养好
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发表于 2011-9-3 09:23:32 |只看该作者
这个事情相当棘手哈,我曾经有非常深刻的体会,也和老板专门就该类事情做过沟通,但是老板说话也相当有水平:不用看我的面子,你自己该咋弄就咋弄,晕!烤人哦!
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学习六楼的做法,都是在外面混,得圆滑。
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