王厂长更适合干总经理。我们常说，没有完美的个人，只要完美的团队，总经理很重要的工作是搭建一个完美的团队，而这项工作李厂长干不了！李厂长是将才，不是帅才。
李厂长当老大，王厂长当老二。{:5_228:}
为什么呢？很简单，李老大配王老二能够此消彼长，互相照应。
当企业效益不好时，李老大南征北战为企业找出路，王老二能够帮着稳定局势。但如果是王老大李老二，结果就会是王老大消极对待，李老二稳定不住内乱，反而制造内乱（有可能夺权哦）。
当企业效益好时，李老大抓生产，王老二抓品质；李老大掌舵，王老二划桨，岂不绝配？
孔子说，遇到事情要懂得叩其两端，最好的什么结果，最坏的什么结果，然后你就心里知道该怎样做了。
看到这个案例，不由想到当年联想集团柳传志大师在杨元庆与郭为之间的选择。究竟谁是守者，谁是攻者。
2个思路
1.如果说这是考题的话 选王当老总，团结，稳定才能求发展，这是基础，更何况第一句说的很明白 是10几家小厂组成，没有一个其他小厂厂长信服的人来做老总，后果很容易风崩离席。（只说核心观点，其他的大家懂的）
2.如果说这真是个实际案列的话，我觉的就不应该是一个2元的选择题了，首先我觉的得先了解下W和L之间的关系，多年多相处2人的关系如何，彼此之间对对方的看法。就是定也不能有前任老总一句话说是谁就是谁，个人觉的更好的选择，把双方都叫在一起还有就是一个比较公正，理性的第三方（列入董事会，或者是其他10厂的厂长）一起来把谁来做这第一把交椅的问题有一个较全面性的评估。
赞成8楼和12楼，分析都很好！
恰如开国领袖M&Z，M有大无畏的冒险和气魄，开拓创新精神，而Z沉稳的深思熟虑辅助。所以在条件允许的情况下 ...
宠着小猪 发表于 2011-9-8 15:30 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
非也。毛最大的特点是举重若轻，所以适合当领袖。周的特点是举轻若重，容易陷入到细节具体的事务上，所以适合当总理。看案例，王厂长有点举重若轻的意思。
王厂长更适合干总经理
我也谈谈自己的看法吧，首先考虑一下，办企业是为了效益，还是为了一团和气人缘好？很显然，李厂长的效益比王厂长好，当然这个也不是绝对。
除此之外，我认为还要考虑企业的发展阶段和企业所处行业的竞争格局。首先，当企业处于发展期时，发展最重要，扩张、增长比什么都重要，这个时候很明显李厂长更适合，因为他能为企业的发展营造很好的外部环境，能抓住机会，能创造机会，让企业迅速发展。而如果企业已经发展到成熟期，则要求企业稳扎稳打，精细化管理，以质量、流程、服务去取胜，这时候王厂长就比较合适。
其次，再来看看企业在所处行业的竞争格局，如果企业是这个行业的龙头老大，自身的业务有较高的技术壁垒，或具有某种垄断性的资源，他人一时无法超越，那这时候，以王厂长为代表的苦练内功，营造良好的内部环境，推行精细化管理的人比较适合。但如果企业所处的行业竞争激烈，甚至是你死我活，那么如果选择王厂长，那将是非常危险，这个时候李厂长的开拓能力、公关能力才能帮助企业立于不败之地。
综上所述，在不是很清楚所有背景资料的情况下，我还是比较偏向于选择李厂长，然后给他配一个可以协助他管好内部的人，这样至少对整个企业来说，还是形成一种对外强势的态势。
我认为还是王厂长做合适。
李的脾气太大，关键是李做了，谁能给他做副手呢？还需要磨砺一下。
期待楼主给出权威的分析。