绩效管理数据虚假怎么办?

brainbow123 发表于 2011-9-13 08:38:26

我们做的KPI考核,目前生产部门的直通率数据是虚假的,连原始报表都是假的,怎么办?

易小寒 发表于 2011-9-13 08:45:35

通报，扣罚绩效工资

hr163mail 发表于 2011-9-13 08:48:25

这样的环境，hr该累死了。

不能设计的指标不能造假吗？

许你一世安暖 发表于 2011-9-13 08:51:03

加强监控，而且直通率报表可以每天交给领导看看，获取高层领导的支持。

喝干大海 发表于 2011-9-13 11:06:31

虚假的材料，考核就没有意义了

galait 发表于 2011-9-13 11:27:27

发现调查通报

cathy034 发表于 2011-9-13 16:13:50

我们以前公司的绩效考核专员会定期去检核KPI数据的真实性及考核的有效性，并定期召开检核会议。这样可以起到比较好的监控作用。

brainbow123 发表于 2011-9-14 08:56:49

问题的关键是这个指标完全靠品管人员自觉啊,她在记录的时候少记了你有什么办法?各位请支招,我发现也没有用,没有证据.

晓军-南京 发表于 2011-9-14 18:04:35

二个问题，一、指标没有考虑到环头验证，指标的验证是跨部门的，相互牵制。二、考核的执行过程的管控要加强，严控指标数据的验证环节。

菩提虫子 发表于 2011-9-14 20:42:06

试试让其他部门的人员来考核，或者循环交叉考核，再或者考核的指标多部门，比如考核生产部，人事部考核他1-2项，销售部考核他1-2项，这样分数就不会被一个部门左右

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