汪良 发表于 2011-9-14 20:48:11

这还真是一个问题

daijianghong 发表于 2011-9-15 07:59:51

提供数据的时候要求有相应的支撑材料。对于数据和支撑材料若有造假严惩不贷。

山风888 发表于 2011-9-20 15:39:11

设计的指标必须考虑到评价标准，原则上，指标数据的提供不应是自已考核自已。

暂居浅潭 发表于 2011-9-29 07:59:02

这个问题确实不好弄 我也头疼

cxf0322 发表于 2011-10-20 17:02:51

确实是说起来容易做起来难

金蠡 发表于 2011-10-23 15:56:42

本帖最后由 金蠡 于 2011-10-23 16:16 编辑

brainbow123 发表于 2011-9-14 08:56 static/image/common/back.gif
问题的关键是这个指标完全靠品管人员自觉啊,她在记录的时候少记了你有什么办法?各位请支招,我发现也没有用, ...
看楼主的提问，感觉就是很有实践针对性，又不过于宽泛。
反问两个问题，品管员作假的目的是什么？既然没有证据，你是怎么发现的？（请对照质量体系审核中“审核证据”和“审核发现”两个术语）

乐桃儿 发表于 2011-10-24 12:36:20

控不到的数据来源，就容易失真

这个指标是否考核恰当？靠人员自觉，，感觉太虚无缥缈了，人都有劣根性的，没有制约就无限纵容了。
1,如果确实要考核这个指标，又是无法搜集准确数据或者说科学的统计，那么可以考虑这个数据只作为参考不呢？（意思是权重低点，不作为重要指标）
2，如果该数据是非常重要的指标，那么对于“人员自觉登记”来说，搞虚假也能理解了，谁想扣工资呢，HR是否该考虑下如何量化这个指标的数据来源，怎么规范容易出现的纰漏，以及如何做到客观公正，这个是需要深思的问题了。

xiaoqi0424 发表于 2011-10-24 14:39:55

原始数据都是假的。绩效考核还用何用。必须加强监控。
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