如何面对新制度公布后部分员工的发牢骚？
本帖最后由 wushengxiyu 于 2011-9-15 11:24 编辑我不太清楚别的公司的新制度的制定流程是怎么样的？首先我知道我们做的肯定有不太完善的地方。
最近刚制定了新的考勤制度，做制度的时候相比别的公司的考勤制度，感觉我们的制度不是很苛刻，我也为员工争取了不少，因为上面还有领导他会对我做的考勤制度有一些修改，最终制度下发。本以为新的制度大家看到后会比较满意，至少不会有太多不满，结果，大家还是怨声载道，说迟到不应该扣款，请假扣钱太多等等。听的我好失望，为什么大家总是会有意见，总是看到得不到的那些，真的想说大家不知足，当然有意见的只是一小部分人。但是大家的不理解让我还是很不舒服，虽然我知道，这些都是难免的。就是感觉很冤，在领导面前给大家争取，领导不是很高兴，在大家面前，大家都觉得你站在公司的一边，想办法管理大家一样。；两头落不到一个好，感觉很失落。
我不知道大家是如何面对此类问题的？有好的方法的话我也学习下，这样类似的事情很打击我的工作积极性，在这里说出来，希望听听大家的意见。希望今后再碰到类似的事情，可以心态平和的去面对。
没有十全十美 公司是需要一个完善的制度来制约员工，不然，大家都会懒散！部分人员请假，可以给调休。 7月15我们也出了新的考勤制度。制度阅签的时候也是意见很大，不过还是都签了 sagawell 发表于 2011-9-15 11:32 static/image/common/back.gif
7月15我们也出了新的考勤制度。制度阅签的时候也是意见很大，不过还是都签了 ...
制度阅签是怎么个阅签法呢？能否说一下，今后在制定下发制度的时候可以学习下。 近期有点感触吧。一个简单的考勤制度需要近40个人的审核签阅，应该这样说，制度从拟写出来就面临被“挂”起。
不过针对楼主的问题，如果不是碰到以上的“官僚”方式，在实际操作时，应该在制度发布前多和其它部门负责人多沟通，或者在某些小范围会议上对于一些容易引起争议的点进行意见征询。而一旦制度下发，要做的工作就是解释、疏导和执行。
我也有相似的经历，关键还是在发布前让部门经理都参与进来，多征求他们的意见 这种一直以来都是个众口难调的问题，个人认为，尽量想得周全做得全面一些，然后面对那些埋怨把自己的心态调整好了就行{:5_257:} 自己心态摆好 就好，公司制度，不管你定得怎样，还是会有部分员工说不好，因为员工的心理是，好的还会要求更好，你永远做不到他们满意的。 我也一直告诉自己，大家有意见都是正常的，可是没想到风波还挺大。不过经过这么一回，下次就会看开好多。