可以使用工会、职代会的形式确定。不然这个合法性不能确定！
我们制度的发布都会在这之前先开会与各部门经理讨论一下，部门经理会提出很多意见，针对这些意见进行修修订，一次不行两次，麻烦是麻烦了些，但如果部门经理都认同的制度，即便有少数员有想法，当向部门经理提出疑问时，部门经理也好做出解释，这样也减轻了人力的工作量。
制度的建立本身就要平衡企业与员工之间的利益，制度公布之前可以通过职代会与员工代表进行商谈确认！
众口难调，再说了员工只会关注自己的利益，当然希望对自己的好处多一点！所以牢骚很正常！
制度的推行是会受到一些声音的，执行下去改善吧，
学习了，可能都会遇到类似的问题，我也努力来通过平时私下的沟通来告诉大家为什么要这么定。呵呵，有罚就有奖。这样的制度估计就相对好。
就是，我们也制定了全勤奖，但是大家似乎看不到，觉得全勤奖基本上很难拿到。我也是在私底下跟大家沟通解释，其实我们的制度换可以，希望能得到大家的理解，希望大家不要误会我，毕竟我上面还有领导。
最近真的体会到了什么叫两头受气，只能算是对自己的锻炼了{:5_257:}
我们在出新制度正式定下之前会给各部门下 一个制度征询意见表附在制度一起下发，1周时间提意见并签上自已的名字，然后结合进行修订后下发，这样正式下发后能得到大家认可，执行也较顺利。
肯定是某些人的希望值过高了，改之前就放出舆论，制度会越来越完善，越来越严格的，等制度发布后一看，改善不少，你还能落好，领导也落好！
满天星814 发表于 2011-9-15 16:15 static/image/common/back.gif
我们在出新制度正式定下之前会给各部门下 一个制度征询意见表附在制度一起下发，1周时间提意见并签上自已的 ...
这个真的是个好方法，值得学习借鉴啊！谢谢了。我以后也尽量会提前征询大家的意见，这样制度下发后会好很多！不过，可否把意见征询表传上来分享一下，谢谢啦{:5_239:}