关于结构化面试的思考
本帖最后由 柳絮轻舞 于 2011-9-16 12:06 编辑最近工作中的疑惑比较多，就说说结构化面试吧。
在整个招聘环节中，结构化面试是重要环节之一。根据岗位职责提炼出的结构面试提纲，可以帮助公司招聘到最适合的员工，实现人岗的最优结合。但是，很多公司知道结构化的优点，便从网上找一些结构化的试题，却发现面试后的结果无从下手，一是试题与岗位的要求联系不上，二是回答的内容不具备明显的分析依据。所以，我觉得并不是所有的公司在招聘过程中需要结构化面试。比如：政治、利益关系的招聘，老总看中的员工，规模比较小的公司等，如果说这种情况下也需要去采用结构化面试，到头来倒霉的就是HR。
从员工的角度，尤其是基层员工，采用结构化面试的效果也不是很好，如果那个员工是一个老实的人，他可以对企业非常忠实，踏实做事，不在乎个人得失，如果再加上原先的企业发展稳定，没有大的跨跃，就有可能没有什么功绩会记在心里。而对于这样的员工来说，忠诚是他的可贵品质，岂不是要在结构化面试中被刷了？
思考得不成熟，还在学习中，说得不准确的，不许笑，尽管批，不介意~
所以呢，我想知道各位的公司是不是都采用结构化面试，效果怎样？遇到过什么样的问题，如何解决的？不用结构化面试的原因又是什么？
最后，说一句，我们公司基本不招人，汗~
有感而发！
从网上当一些面试的题目，就来用，未免太粗糙，应该开发一套结合企业实际、岗位需求和上司认可的面试题目等。
普通的文员、行政、hr可以用结构，效果还是可以，要是操作性的普工就没有必要，求其所需即可！ {:5_204:}大批量招聘普工，我要是再整个批量面试，我疯了。。。 柳絮好久不见了啊！我们公司基本上没采用结构化面试！ 有趣，有趣。我好想再被重新面试一次啊，即便面试结论为不符合标准也在所不惜。有结构化试题分享么？ 先羡慕下楼主，我们公司除了中高层领导，其他职位几乎被我招了个遍。
结构化面试在我们公司没有运用{:5_204:} 和楼主有类似的经历，个人认为结构化面试对文职类和中基层管理人来说还是不错的。虽然可以从多方面、多角度对应聘者进行评估，但花费的时间也较多。 基本不用结构化面试的飘过！！！！{:5_228:} {:5_239:}柳絮斑竹 很久没看到你了哦 我觉得结构化面试是不错的，但是不赞成直接从网上下载的一些问题。真正的结构化因根据各个岗位、各个维度，结合本公司本岗位，设计适合的结构化题目，同时要做好各维度面试后的评估。并且在面试中要结构化面试和其他方式相结合，我招聘的时候用的会比较多。