如何吸引和稳定员工?
在当前人力资源竞争激烈的社会环境下,如何吸引和稳定员工,保持企业的持续健康稳定发展成为人力资源管理者的难题,希望大家多多建议,积思广益. 其实要怎么做大家都知道,关键是我们总在一个前提下考虑这个问题:在企业给我们的人力资源十分有限的情况下!呵呵 是什么样的岗位,特别留不住人? 劳动密集型的纺织行业,也是现在不被80.90后人员所感青睐和兴趣的行业. 有竞争力的薪酬福利,员工发展机会,这两点很重要 同意楼上的 可是有两句话是"人心不足蛇吞象"和"这山望着那山高". 个人感觉现在小孩子比较看重宽松的工作环境及人性化的管理,目前有较多的劳动密集型企业基层干部(班组长)管理粗暴是普工流失的最大因素。 只要工资不要低于市场水平的情况下,其他的比如员工活动,培训,关注敬业度,关怀员工,满意度调查等等措施才有实行的必要了 这个不是三言两语就能说明白的事情需要一整个完整的系统支撑
企业的品牌效应,优厚的福利待遇,良好的晋升空间,和谐的员工关系
呵呵,这样的企业有木有?有
只是我没那种命啊
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