新员工入司百日总结的方式？

傲云天 发表于 2011-9-21 11:37:43

作为一名刚入司不久的HR，领导给了一个任务，构思新员工入司百日总结的方式。总结中主要是公司高层领导跟新员工进行沟通，采用什么方式比较好呢？希望大家给点意见。非常感谢！

宠着小猪 发表于 2011-9-21 11:52:42

一般座谈为主，或是总结效果演讲会，让领导对新员工在岗位上有客观的认识，同时也是侧面反映HR部门的管理能力、

zjb01 发表于 2011-9-21 11:55:04

1、视频或是照片ppt 回顾这100天历程
2、新进人员代表发言
3、领导期许

baiyunwangjing 发表于 2011-9-21 12:59:31

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HR叛徒 发表于 2011-9-21 13:22:13

看新人员有多少人了
最简单是开个会，这个会怎么开可以创意一下
老总肯出钱的话，也可以大搓一顿，甚至吃喝嫖赌一条龙，来个天昏地暗缠夹不清难舍难分

ping52 发表于 2011-9-21 13:44:27

这个东西，一般座谈会比较多吧，不过怎样保证座谈的质量呢？
其实平时的时候，比如一起吃饭啊、午休的时候，开开小玩笑啊闲聊天啊就可以听到很多员工的心声了
当然，饭桌上借酒壮胆的应该也有不少，具体的看对什么人了吧

凊伈发表于 2011-9-21 14:12:14

一般座谈会吧，然后聚个餐

yezi541 发表于 2011-9-21 15:09:14

本帖最后由 yezi541 于 2011-9-21 15:09 编辑

在回答这个问题前有几个问题请楼主能够给到更多信息：
1、这次参加百日总结的新员工有多少呢？
2、如果是百日的话，一般性应该新员工应该都通过了试用期对吗？
3、请问新员工都是什么年龄段和职位类别偏多呢？

liokun~!~li 发表于 2011-9-21 18:32:16

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傲云天 发表于 2011-9-22 13:48:02

怎么现在这样，回复一次，就得登陆一次。

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