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[求助] 新员工入司百日总结的方式?

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发表于 2011-9-21 11:37:43 |只看该作者 |倒序浏览
       作为一名刚入司不久的HR,领导给了一个任务,构思新员工入司百日总结的方式。总结中主要是公司高层领导跟新员工进行沟通,采用什么方式比较好呢?希望大家给点意见。非常感谢!

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小小猪的爸爸

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2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 晒图达人勋章 办公室点名活动小金人 中人旗帜勋章

沙发
发表于 2011-9-21 11:52:42 |只看该作者
一般座谈为主,或是总结效果演讲会,让领导对新员工在岗位上有客观的认识,同时也是侧面反映HR部门的管理能力、
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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zjb01    

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发表于 2011-9-21 11:55:04 |只看该作者
1、视频或是照片ppt 回顾这100天历程
2、新进人员代表发言
3、领导期许
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发表于 2011-9-21 12:59:31 |只看该作者
已有 1 人评分金钱 收起 理由
markkk2010 -2 老会员,请勿这样!

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发表于 2011-9-21 13:22:13 |只看该作者
看新人员有多少人了
最简单是开个会,这个会怎么开可以创意一下
老总肯出钱的话,也可以大搓一顿,甚至吃喝嫖赌一条龙,来个天昏地暗缠夹不清难舍难分
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发表于 2011-9-21 13:44:27 |只看该作者
这个东西,一般座谈会比较多吧,不过怎样保证座谈的质量呢?
其实平时的时候,比如一起吃饭啊、午休的时候,开开小玩笑啊闲聊天啊就可以听到很多员工的心声了
当然,饭桌上借酒壮胆的应该也有不少,具体的看对什么人了吧
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发表于 2011-9-21 14:12:14 |只看该作者
一般座谈会吧,然后聚个餐
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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发表于 2011-9-21 15:09:14 |只看该作者
本帖最后由 yezi541 于 2011-9-21 15:09 编辑

在回答这个问题前有几个问题请楼主能够给到更多信息:
1、这次参加百日总结的新员工有多少呢?
2、如果是百日的话,一般性应该新员工应该都通过了试用期对吗?
3、请问新员工都是什么年龄段和职位类别偏多呢?
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发表于 2011-9-21 18:32:16 |只看该作者
........

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markkk2010  论坛回复不允许纯表情,下次可不能这样哈!扣分的要!  发表于 2011-9-22 17:03  回复
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发表于 2011-9-22 13:48:02 |只看该作者 |楼主
怎么现在这样,回复一次,就得登陆一次。
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