如果你是部门领导，你将如何管理员工？
本帖最后由 cy4567 于 2011-9-28 14:40 编辑有两支队伍：A由一群猛狼组成，队长是绵羊；B由一群绵羊组成，队长是狼。双方对峙，B获胜。
假设你是队长，将会如何带领“羊”性员工和”狼“性员工？
PS：我们领导现在对我实行放羊式管理，我也就有时间跟大家讨论讨论各种问题。
刚刚看到蟹蓝的一篇帖子，复制到这里，“当领头羊遭遇领导力”
http://bbs.chinahrd.net/portal.php?mod=view&aid=5649
做好本职工作
放羊式管理 人性化管理 我喜欢带狼性员工，哈哈，也喜欢部门负责人是狼。狼领导着狼队，这样的话，那么，上面的结果就不是这样的啦。一定是狼吃了羊。
可是现实中，很多是羊带领和管理着一批狼，无奈之下，狼也变成了羊。极有个别的狼，吃了羊头，自己成为狼队的头。 同上，我们主管对我们也是放羊式管理。
羊是温和的、服从的，面对狼的上司，会感到害怕、紧张、唯命是从。当狼领导一群羊时，可能要批上一层羊皮，这样，才能让羊儿敢接近你，在服从的时候，也会有一点自我存在的感觉。狼性领导，除了体现侵略性外，更要体现的团队合作性，合理地分配任务，同时懂得适时地鼓励下属。
一只羊领着一群狼，有点滑稽。不过，如果能变成一只头羊，有在母性的光辉下体现一点强式，利用狼的合作性和对头领的服从，也是OK的，前提是，一定要是一只有见识、魅力、胸怀的羊，如此，让狼心服口服，则，只要下一个目标，狼们会替你好好完成的。 可否举个实际例子，说明狼带羊战胜了羊带狼。 队长是狼，能把”羊“调教为”狼“
偶和常兄的感觉是一样的，喜欢狼性团队和狼性员工！
不过，羊头是不是就管不好狼队？也不一定……
无为而治！也是一种管理！有放羊式管理，也可以有放狼式管理！后者就是无为而治…… 领导的风格决定了一个部门的走向，火车跑得快全靠车头带，同时也需要车厢的紧密结合。羊和狼只是二者的风格不一样，在管理上不能是一性的，要有羊的温柔或是笑的阳光的一面，也在有狼性的血气方刚的一面，所以我认为在文化的作用下来选择人，管理员工是多管齐下，集成的。 本帖最后由 yaoming3 于 2011-9-23 13:25 编辑
球类运动有句经典话语：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
放到该语境中就是：不怕狼一样的对手，就怕羊一样的领导。
羊带队伍比狼群内部斗争更可不利于企业发展
所以我要是领导，把下属管理成狼最好。同时我尽量不当羊:victory: 很好的话题，顶起来~~我喜欢队长是狼，“羊”性成员，久而久之，“羊”团队也会表现出血气方刚的一面