关于员工的试用期及考核问题
各位HR精英：大家好，现工作中遇两问题，而公司制度方面尚不完善，与各位HR精英交流。谢谢！
员工入职签订劳动合同，合同期限三年、试用期三个月。
由于一个月内都有员工入职，我司现有办法是将员工转正集中于月初及月中，那么将出现：
1、大部分员工将出现提早转正或延迟转正
2、部门主管或经理会根据员工入职，偏向于提前转正，比如9月20日入职，正常转正为12月20日，大部分经理会将时间定为12月15日甚至是12月初，而24号入职的，将出12月15转正，或者1月转正。
3、绩效考核，年前绩效考核约定为出勤需满21天，年后采用KPI、bsc后，没有明确规定时间，而是以完成绩效任务为标准，由于存在月中转正，那么他的绩效是以一个月算还是就转正后算
本人认为这样操作存在一定不合理处，而且没有良好的管理基础将导致制度的混乱。
善现有制度，不知道各位HR是如何操作转正及转正当月的考核？是否限定了日期？
目前采取的是按照入职的日期的操作新员工转正，不会出现提前或延后。 不明白为什么要集中转正？
我们是转正后开始正式考核
我们以前也是采用统一时间签订劳动合同的，但是不会出现你说的那个情况，我们计算转正时间是以入职的时间来计算的，而不是以签订劳动合同的时间计算的。劳动合同规定在入职一个月之内签订都有效果。
正式的绩效考核还是等转正之后开始算起吧，一个完整的自然月考核结果对双方都满意的。 我们是按实际入职的时间来算的，不实行统一转正，这样对每个员工都公平。 严格规范基础人事手续与流程：今天办理入职手续，签订明天开始的劳动合同，明天开始报道上班，合同五年期，试用期三个月，严格按照入司时间计算试用期，试用期三个月允许提前一个月转正，但需有完整的提前转正手续。（除应届大学生毕业前在公司实习达三个月以上者，一概不允许发起提前转正申请） 转正后员工参与考核，整体考核取其本月转正天数占比；专项自然月度考核按照满勤半数进行划分，本自然月度转正后天数超过满勤天数一半的参与考核，不满的不参与考核。 有理 还是先完善下制度，我们都是按报道的那天起计算试用期时间。绩效考核还是转正后才开始算好 都是按入职时间来算的 毕竟每个人的入职时间不同 不懂为何要集体转正呢？
tt天蓝 发表于 2011-9-25 13:47 static/image/common/back.gif
不明白为什么要集中转正？
我们是转正后开始正式考核
没有转正人员较多，就出勤以及考核中的相关问题，所以采用了几种转正。看来还是要改改
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