论坛 › 本版区精华资料 › 以提升人力成本的方式提高公司利润

zili-0909 发表于 2011-10-7 10:26:20

怎样让员工认识到自己的价值和贡献？让他们知道能拿多少奖金和分红有？这个课题比较大，对一线员工，能够以产量和质量来衡量的，或许可以做到，对那些无法用经济指标衡量的岗位，比如研发，仓库，计划等部门，有难度，何况很多中小企业，每年的年终奖方案，分红方案都不是一成不变的，很多老板都不会让员工知道给他创造了多少利润，不然老板靠什么赚钱？老板都是明明赚了钱还说亏钱的。支持

zili-0909 发表于 2011-10-7 10:41:07

收藏，以后再看

hgtlzy@126.com 发表于 2011-10-7 10:58:56

我觉得，问题关键是老板的看法，老板想的永远是如何省钱

hqbabybaby 发表于 2011-10-7 12:47:04

这个话题好。学习了，先收藏

门才1 发表于 2011-10-8 08:45:17

对于民营企业来说，不管采用任何方法，压缩成本才是王道……
我们现在招销售经理，以公司的薪资水平，只能招到销售主管级别的人员，更悲摧的是，偶们的HRM竟然让我们以这样的薪资水平去吸引三四线品牌的销售主管级别的人员……

niushipeng 发表于 2011-10-8 11:04:43

个人观点：提高用人成本和提升利润之间并不存在必然联系！

山村牧童 发表于 2011-10-8 13:01:28

感谢 常诚 老师的精彩分享！

410404919 发表于 2011-10-8 13:20:24

提升人力资本，让人力资本增值；降低人力成本，使之趋近最小化

朱小杨 发表于 2011-10-8 14:15:54

一叶碧云 发表于 2011-10-2 08:09 static/image/common/back.gif
先举一个买菜的例子：老婆生孩子坐月子的时候，懒散的我被迫去买菜，由于不会买菜，就陪着岳母去买菜！第一 ...

云叔V5。。学会买菜了，哈哈

银松 发表于 2011-10-8 14:49:15

谢谢常诚版主!这是一个很值得思考的问题，学习了!

查看完整版本: 以提升人力成本的方式提高公司利润