50人的公司,根本没有正规薪酬体系,学不到东西怎么办
本帖最后由 wyysmj 于 2011-10-11 16:56 编辑如题
50人的公司,根本没有正规薪酬体系,学不到东西怎么办
一个老总,一个副总管市场部(6人),销售部(7人),服务部(5人)。其他还有综合部(3人),财务部(1人),其他全是需求和研发(大约30多人)。在公司从来没见到过员工手册,岗位说明书。没有完整薪酬制度。绩效只有研发在做,销售拿提成也算是有绩效,其他部门不做绩效。薪酬是全凭老总,研发经理,综合部经理拍脑袋决定。
就像一个空白的画布,去拓展 一个好企业人在精而不在多
自己想清楚 小公司有小公司的好处,做的事杂,学习的面广。如果是没有什么工作经验的新手,还是去稍微正规点的有完整体系的公司,可以学到很多东西。一般人都是先学习,了解、积累后才有会创新的。 得这样想:老板又不是招你去学东西的。
考量老板为人怎么样,如果这个公司还有发展的前景,那就做下去!
学东西的话,建议另找!或自己摸索
{:5_257:}如果老板意愿不在建立制度,而只是需要打杂人员,建议还是另觅佳处 小企业接触面广 ,看你自己的能力了,如果以前都已经接触过了,这里就是很好的一个平台,如果很多东西你现在还不知道,那建议先到大点的企业锻炼一下~~ 有平台也需要领导有这种意识,如果领导不重视,愿意这样糊的话,估计也没什么发展吧
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