紧急且重要——紧急不重要——重要不紧急——不重要不紧急
在人力资源分配上:
1、紧急且重要——安排专业人士立即实施,本人亲自参加
2、紧急不重要——找能干的人立即实施,本人最好亲自参与
3、重要不紧急——等紧急的处理完,安排专业人士开展,本人亲自参加
4、不重要不紧急——授权其它人去做吧
在实践中,往往还要考虑事情的难易程度、消耗资源的有关情况,以及一些潜规则等!
比如本案例中,如果老板的消耗资源少、且比较容易,也有可能提前实施! 个人是有限的,合作是无限的 有道理,有道理,很是受教 qd991 发表于 2011-10-13 15:01 static/image/common/back.gif
个人是有限的,合作是无限的
我工作了八年都没有体会到这一点,真是有点遗憾啊。 这个不是时间管理的四象限原则吗?{:5_239:} 艾薇儿@ 发表于 2011-11-10 16:15 static/image/common/back.gif
这个不是时间管理的四象限原则吗?
还有人际关系因素掺杂在内。所以使问题更加复杂化。
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