这种东西可以推荐给《读者》或其它报刊
现在的零售业——超市很发达，但服务水平就明显存在差异。最近搬了家，常到一家规模不小但没有名气的超市购买日用品，明显感到服务不到位，不是味儿。员工培训是一个观念问题，几乎不是方法问题。小规模的企业没有制度，没有眼光，对员工的培训草草了事，不花钱请专业人员、机构来搞，自己训一通话，凭感觉教员工几招拉倒。迪斯尼连儿童是未来的顾客都看到，这已经不是眼光（方法）问题。松下很早就看到，十几年前的广告就是小姑娘“松下电器”尖着嗓子在叫。您再看咱们的广告，一律男中音。RE:*东京迪斯尼乐园员工培训案例*
haoRE:*东京迪斯尼乐园员工培训案例*
zen me shi yiRE:*东京迪斯尼乐园员工培训案例*
en,余老师在课程中讲过这些RE:*东京迪斯尼乐园员工培训案例*
細節決定成敗的一個好案例；現在就連“沐足城”也突出客戶至上的感覺；每個員工見到客戶要微微鞠躬並問候！
有問題所有人可以為你服務；
RE:*东京迪斯尼乐园员工培训案例*
页:
1
[2]