六月清影 发表于 2011-10-25 13:48:13

楼主提到的是中大型企业的HR，但是有很多小型企业的HR，在企业里都没有HR的定位，尤其是一些没有多少管理经验的创业老板，就把HR部门当成打杂的部门。
在这种情形下，新入职的HR又该怎么做呢？

草原上的格桑花 发表于 2011-10-26 15:09:03

就差做点高附加值的工作了，要做到这点难度好大，但一旦做好了，就能够充分实现工作的价值。

浣浣熊 发表于 2011-11-7 13:26:09

很好啊！赞一个！

散文的心 发表于 2011-11-25 10:40:54

处理问题方法技巧和火候一个不能少！~好有感触啊 哈哈

朱小杨 发表于 2011-12-21 16:18:56

最近在看世界500强人力资源总监管理日记

hanxinbi 发表于 2011-12-23 09:30:15

很好的文章

liling45216 发表于 2011-12-23 16:54:12

{:5_208:}真是受益匪浅，初进公司未注意这些细节，现在工作很难开展{:5_204:}{:5_204:}

周末girl 发表于 2011-12-23 17:46:09

常师傅厉害呀，那个摆龙门阵好耍

金色铃铛 发表于 2012-1-28 19:18:57

对入职半年的HR，受益，谢谢。

木子夫 发表于 2012-2-2 13:43:21

这些好帖子都是中午餐后的“甜点”，每日阅览阅览，时日长久知识上就会增长不少。
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