叶铭ING 发表于 2011-10-15 15:25:36

考核结果怎么应用？

我们这一季度的考核已经结束了，可是结果让我很郁闷，部门的人员考核结果相当一致，而且据我了解，很多考核人对考评表的态度并不重视，现在结果出来了，考核结果如果应用的话，每个人都会有奖励，可是这个结果老板是不会同意的。各位在考核中有没有遇到过类似的情况，又是如何解决的？

一叶碧云 发表于 2011-10-15 20:33:29

又是“定性考核”惹的祸！
绩效指标设计的时候，为什么不能多一点量化？

qd991 发表于 2011-10-16 09:09:12

本帖最后由 qd991 于 2011-10-16 09:09 编辑

为了考核而考核，却又不知道目的结果

叶铭ING 发表于 2011-10-17 08:33:43

一叶碧云 发表于 2011-10-15 20:33 static/image/common/back.gif
又是“定性考核”惹的祸！
绩效指标设计的时候，为什么不能多一点量化？ ...

因为我是第一次设计绩效考核的指标，只把考核项及考核分数写出来，却没有把考核指标的分数的再次细化，所以现在的这种结果我也很无奈。

叶铭ING 发表于 2011-10-17 08:35:10

qd991 发表于 2011-10-16 09:09 static/image/common/back.gif
为了考核而考核，却又不知道目的结果

恩，所以啊，现在很无奈！
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