HR的优势，与员工聊天也是工作，员工活动怎么做？
公司人性化管理，说要关心关注员工，与员工定期沟通，开展员工活动。最近，与公司几十名员工面谈，30-90分钟不等，通过面谈真的了解到公司/部门/HR一些要改善的地方。
有时觉得做HR好，与员工聊天也可算工作。前提是真的想帮助员工，能做出些改善。公司在这点上还是很支持HR的。
如员工反映较多就是多增加些员工活动。旅游一年一次，另有部门活动经费，笑脸墙做起来了。我们还准备做，生日PARTY，球类活动。
HR们，除了此，还有其他好操作的员工活动吗？我们纯OFFICE，没有工厂。
人多有人多的好处，经费预算足，搞大型的活动很好做，当然人少的话，也是很灵活的。
活动不是搞的越多越好，时间间隔上，一个月一次个人以为就足够了，每个月弄一个主题活动，因为不知道贵司是做什么的，一样，根据实际情况，实际的人力财力物力量力而行！ 营销（职能岗）下午茶；
世界杯外围猜猜猜；
羽毛球（蓝球、排球、足球等）练习或比赛；定时广播体操；
冬季晨跑；
万圣节晚会。。。。。。 把聊天当作工作——缺乏诚心。你的朋友会越聊越少的，大结局是：最终你会发现员工们对HR没有问题、对企业经营没有改善意见——这都源于对你的戒心。
应该是聊天就是聊天，以后若工作遇到需要时允许你提取一定的业务经验，你再融入到自己的工作中就好了。
记住了，如果你把员工当朋友，就要真心对待朋友那样爱护他。搞活动也是，活动不是工作，是对朋友的爱护，把这个心态放正，你在企业中为人应该没有什么问题。 单身联络会、摄影比赛、家庭日…… 可以弄一些很简单的活动，像飞镖比赛、投篮、搬运东西等等，这些活动电视综艺节目上有很多。建个企业吉尼斯榜，奖金是其次的，主意是引导员工精神向往。 呵呵，这个不能一概而论，上班时间聊天才是工作，下班时间就不是。做HR更要真心待人，不想什么时候都是为了自己的工作。也是需要朋友的。 哈哈 这个厉害了 最难了 员工喜闻乐见，活动简单有趣，不要占用员工过多工余时间也很重要。 有些员工不喜欢参加活动怎么办？
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