中人网网站改版意见征集
亲爱的会员们，大家好。现在中人网正在进行网站改版。将对资讯的内容进行整合规划，现制作出一个初步方案，特来征求各位大侠的意见和建议。欢迎各位大侠拍砖回复，谢谢~~一、新频道划分：
新闻速递：人力资源业界的相关新闻战略规划：企业战略、HR战略、HR规划、工作分析、企业文化、组织设计招聘选拔：人才选拔、招聘、人才测评、胜任素质培训开发：人才开发、培养、培训、企业大学、职业规划薪酬福利：企业薪酬管理、福利计划、企业年金绩效激励：绩效管理和员工激励方面的内容员工管理：整合法规频道和员工关系管理的内容职场管理：整合职场频道和部分管理频道的内容专题汇总：各个频道专题内容的汇总图书推荐：现图书频道内容
二、频道下的栏目划分1、新闻速递公司消息：投放广告国内-宏观-地区：国内、地区颁布的宏观政策国际：除中国以外的国家有关人力资源的信息金融-证券-保险：金融、证券、保险等行业的相关新闻IT-通信-互联网：IT、通信、互联网等行业的相关新闻汽车：汽车行业的相关新闻房地产：房地产行业的相关新闻科技：手机、数码等行业的相关新闻企业招聘-裁员：国内外企业的招聘，裁员相关新闻独家声音：中人网独家完成的新闻焦点人物：有一定知名度的人做出的与人力资源相关的动态或者访谈等网站动态：中人网动态观察观点：没有具体针对的行业，而是针对整个业界出现的新观点新趋势等快速消费品：包括食品、日化、文体用品等相关新闻，相关企业如宝洁、联合利华等消费电子：消费电子行业，即围绕着消费者应用而设计的与生活、工作娱乐息息相关的电子类产品，相关企业如富士康其他：以上没有做出具体行业划分的其他行业的业内新闻（暂时是16个类别，如果有好的分类方法欢迎给出，另外，建议重新定义分类标准。）2、战略规划 HR战略：人力资源战略的相关内容HR规划：人力资源规划相关内容工作分析：现理论和案例频道工作分析板块内容企业文化：现理论和案例频道企业文化板块内容组织管理：现理论和案例频道组织设计板块内容企业管理：现管理频道宏观视野、理论新知、战略布局、决策行为、团队领导、大师之见相关内容3、招聘选拔素质模型：胜任素质模型相关内容人才评鉴：人才测评相关内容人才选拔：企业人才选拔策略简历筛选：简历筛选技巧面试技巧：企业面试人的技巧招聘攻略：企业招聘策略4、人才发展（培训开发）员工培训：企业培训相关内容人才培养：人才培养相关内容人才管理：人才管理相关内容人才开发：人力资源开发相关内容企业大学：企业大学建设相关内容职业规划：员工职业生涯规划相关内容5、薪酬福利薪酬策略：企业薪酬策略制定薪酬设计：企业薪酬体系设计、结构设计等薪酬管理：薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整福利计划：员工福利设计相关内容社保管理：社会保险管理相关内容企业年金：企业年金的相关内容6、绩效激励体系建设：企业绩效体系建设、制度建设等指标设定：绩效指标设计等考核评价：绩效考核评价等面谈反馈：绩效面谈反馈等员工激励：员工激励方法、激励措施等目标管理：目标设定、管理等7、员工管理（频道分为两大模块，各有部分栏目）日常管理员工关系：企业员工关系管理相关文章制度建设：企业制度构建，如考勤制度等相关文章员工满意度：员工满意度相关的文章裁员管理：裁员方面的一些技巧文章离职管理：关于员工离职谈判，离职管理，离职沟通的相关文章健康管理：工作环境，工作设备建设，员工心里健康辅导的相关文章劳动关系劳动合同：涉及劳资双方在劳动合同方面的纠纷、争议。薪金待遇：涉及劳资双方在报酬方面（工资、加班费等）的纠纷、争议。辞职解雇：涉及劳资双方在解除合同（辞退、解雇等）的纠纷、争议。经济补偿：指劳资双方在涉及经济补偿金方面的纠纷、争议。竞业禁止：指劳资双方在涉及商业机密、保密协议方面的纠纷、争议。工伤处理：涉及劳资双方在工伤方面的纠纷、争议。社会保险：涉及劳资双方在社会保险及公积金方面的纠纷、争议。工时休假：涉及劳资双方在工作时间、地点，及休假福利方面的纠纷、争议。政策法规：所有政策法规，如社会保险，劳动法，劳动合同法等文章仲裁诉讼：指劳资双方在仲裁等途径中所涉及的调解及双方在控诉、举报、打官司时的行为。8、职场管理（频道分为两大模块，各有部分栏目）职场生存动态·风向：提供职场现象的及时资讯及职场事态发展动向的资讯求职·晋升：提供职场人求职与面试的技巧及资讯动态，职场人升职（经理人）的技巧规划·充电：提供白领做好职业生涯规划与充电的技巧和方法office·攻略：提供白领工作中遇到困难的解决方法与指导团队·领导：团队之间的沟通、合作、领导的技巧和方法。谈判·决策:：上下级、同事之间的员工关系、沟通管理、行为、决策八小时外调查·薪酬：提供对白领的职场生活的调查资讯以及薪酬方面的资讯故事·调侃：职场八卦，管理小故事，管理调侃（企业在管理方面、企业领导人等，有调侃（幽默）性质的文章人生·感悟：职场感悟和人生哲理健康·减压：提供白领保持健康身体以及降低或减轻职场压力的技巧时尚·男女：提供白领生活中所涉及的各个方面及职场白领的职业素养、职场恋情、职场书籍及电影等投资•理财：提供白领对个人现金流量的管理与投资管理的方法与技巧 {:5_147:}占沙发 慢慢看 板凳{:5_257:} 非常好！！其实应该先做出来，然后微调！ 辛苦咯。。 内容丰富，慢慢看 看完了，没有仔细想，粗略地提出以下建议：
1、新闻速递，建议增加：新能源行业：包括半导体、半导体照明（LED）、太阳能、光伏、生物质能、核能核电、纳米、风能等，比如比亚迪、中芯国际、皇明太阳能、中国光伏等这些较为知名的企业。目前国家重点在这个新能源环保上，单独设立，是有好处的。
同时，将“房地产”栏目修改成：工程，或者修改为“工程与房地产”。因为：目前工程设计、建设、监理以及技术经济、产业经济是国家高度关注的，比如2008年的金融危机，以工程建设项目，比如铁路、高速公路等等工程作为拉动经济，而房地产的规划、设计、销售等也是属于工程中的一部分而已。如果详细分的话，地产还分成商业地产、旅游地产、住宅地产等等。
2、素质模型修改为：素质模型与胜任力（我的理解：素质模型和胜任模型是不同的。），或者素质模型与任职资格；
3、人才发展建议增加：培训管理。如果日常管理中包含了这个培训管理，那么此建议不予考虑。
4、战略规划中，建议将组织管理修改为：组织与干部（职位）管理。目前的干部管理，较为关注。
5、薪酬福利中，建议单独增加：股权激励与宽带薪酬。目前这两种是不错的发展趋势。
6、招聘选拔上，招聘渠道没有，是不是包含在“招聘攻略”中了？
7、新闻速递中的“科技”与“消费电子”是否重复？因为看见科技的定位是手机数码，其实这些也算是消费电子产品。
8、快消中应该增加“医药与生物技术”
9、图书推荐中，应该单列一个“国学”！不知道大家看了最近中央的文化决定没。或者可以在哪个板块单列一个“国学”频道。
10、绩效激励板块上的分频道上，我个人认为可以是：体系建设、考核方法（MBO\360/KPI\BSC\EVA等）、推动实施、诊断分析、反馈应用（ 我对绩效激励的理解是：建体系、选方法、搞推动、做考核、深分析、好反馈、应用恰当，这些做好了，那么激励的作用就达到了。）若有必要，增加一个“感悟思考”，方便做绩效的人分享自己推行绩效工作中的点点滴滴。
以上言语，未经深入分析，仅供参考！
本帖最后由 常诚 于 2011-10-27 23:55 编辑
再弱弱地问：
1、以上只是针对专业板块的么？如果不是，针对整个论坛的话，那么，我想请教一下：城市同盟、下载区、休闲充电区有些不错的板块如何处置？
2、论坛改版，肯定涉及到版主团队的变化，是不是可以利用这个机会，对版主团队上可以做出一个衡量？比如来源、数量配置、专业度、时间性、激励上等等，做一个周全考虑，让版主团队充分发挥出更有效的力量。
哈哈，支持支持 非常丰富，让人目不暇接。建议新版上场时候也和旧版并存一段时间，给个缓冲期。