现在一线人员超级不好招....我也瓶颈了...
vita139560 发表于 2011-11-4 09:10 static/image/common/back.gif
现在一线人员超级不好招....我也瓶颈了...
而且我只招聘这个岗位啊。。。。
沟通。。还是沟通。。。
楼主看图片应该是个美女吧。。。美女沟通杀伤力是普通人的3倍。。
1先与用人部门沟通，拿数字说话，告诉他们现在人才供需情况，近期招聘数字情况，让用人部门调低要求。
2与老板沟通，提出有建议性的薪酬改革方案。保证基本底薪，提高提成比例或奖金比例，业绩绑定工资。
3加大对应届大专生的培训及强化提成及岗位升迁因素。
4挖对手一个级别较高的人来公司，让他自己打造一个团队。
bigbig009 发表于 2011-11-4 10:20 static/image/common/back.gif
沟通。。还是沟通。。。
楼主看图片应该是个美女吧。。。美女沟通杀伤力是普通人的3倍。。
1先与用人部门沟 ...
谢谢建议。。。
那个。。我不是美女，是假小子，不要把我当花瓶，我的沟通能力还不错的啦。
乔沉 发表于 2011-11-3 15:34 static/image/common/back.gif
公司坚持走低水平薪酬，几乎都是聘用应届生。招聘从来没有停息过。现在管理层已经出现脱节了，没有可提拔 ...
公司的管理者真够笨的，目光短浅.....无休止的招聘招聘再招聘，底薪又如何，人招不到，招到创造不了价值，没两天又跑路了，钱都开花出去，还不如直接一步到位来几个猛的，烦恼早解决掉了~~
销售人员不是靠底薪过日子的，对于销售人员可以增加相应的差旅补助、通讯补助等。如果是全国销售的招聘网站不能局限于当地的，应该选择全国性招聘网站，对于县级销售人员招聘可以包给区域经理负责。
对于一线人员招聘我觉得联系劳务输出公司比较好，再有就是跟技校合作，也可以鼓励老员工推荐（给老员工一定的介绍费）
四眼仔David 发表于 2011-11-5 15:29 static/image/common/back.gif
公司的管理者真够笨的，目光短浅.....无休止的招聘招聘再招聘，底薪又如何，人招不到，招到创造不了价值 ...
呵呵 不要激动 我就天天招聘这一个职位 有时候觉得都想吐了额
215juan 发表于 2011-11-5 21:42 static/image/common/back.gif
对于一线人员招聘我觉得联系劳务输出公司比较好，再有就是跟技校合作，也可以鼓励老员工推荐（给老员工一定 ...
和专业的人力资源公司合作过，效果不佳，推荐过来的人员条件都不怎么符合公司的岗位要求。
乔沉 发表于 2011-11-7 10:26 static/image/common/back.gif
呵呵 不要激动 我就天天招聘这一个职位 有时候觉得都想吐了额
早晚的事....要么你受不了，跳槽...要么，你得过且过了...{:5_247:}