rillet 发表于 2011-11-11 21:49:18

本帖最后由 rillet 于 2011-11-11 21:49 编辑

太理论了,根本没法落地。让一个HR去做战略分析,战略办公室、老板都干什么去呢?HR有这么强大吗?!

hanjiang_715 发表于 2011-11-12 18:55:28

谢谢分享,谢谢!

yinhaifang 发表于 2011-11-13 20:46:57

首先感谢分享,写得非常专业

alan好朋友 发表于 2011-11-13 23:33:25

非常棒,期待继续{:5_257:}

liuxingyie 发表于 2011-11-14 08:09:15

太精典了,谢谢楼主的分享。

rillet 发表于 2011-11-14 09:49:19

如果这样适宜的话,那HR需要主导做战略规划。不知实际工作中有多少HR真正主导过企业的战略规划?那战略经理去做什么呢?

whywonder 发表于 2011-11-14 11:48:11

mark,留待学习

iris li 发表于 2011-11-18 14:58:19

正在找,呵呵
页: 1 [2]
查看完整版本: 分享:组织层面的培训需求分析方法