培训之我见
本帖最后由 HR哥 于 2011-12-8 11:41 编辑我个人认为中国现在没有管理大师，不信你看看哪条管理理论，哪种管理方法是由中国人发明的。中国只有实战大师，就是将理论与实践运用得很好的人。中国第一个实战大师是毛主席，第二个实战大师是小平同志。
现在我们很多培训人员，大言不惭说自己是管理大师，管理专家，我不以为然。能培训的人，我想最起码要具备三点，一是将理论研究得较熟。二是自己实践过。三是能启发大家去应用。现在没做过一天管理的讲管理，没做过一天营销的讲营销，打老婆的去讲家庭幸福的密诀，道德沦丧的讲道德经。真是无言以对，无颜以对。
告诉大家，找培训老师不要看他来自何方，来自什么学校，是谁在推荐？而要看他讲的东西有没有道理，他自己做的是什么样子，自己做不到就拿出来教别人，害人害己。我听人讲课，只要听到他把别人的理论拿出来讲，是自己研究的结果，我就退场，这种人可以这样胡扯，将别人的东西占为己有，还敢相信他讲的其他东西。别误导了我，所以一年我听不完整几堂课，却费了不少钱。
有培训大师告诉我，学习只是了解知识，要去练习才能掌握知识。我反问他，学习是什么意思？他一时语塞，我告诉他，学习就是学而习之的意思，学然后去练习，边学边练习的意思。
国外的培训讲师，很多是只讲一门课程，终身只讲一门。上课内容一定是他的切身感受，亲身经历，而中国的培训大师，哪个课程赚钱讲哪个，急功近利，唯利是图，有的培训师指出，培训投入产出成本是1：30，按我们中国的这种培训水平，不要说1：30，1：3就很优秀了，大多是浪费成本：1：-30，甚至-300，-3000.
这样说来中国的培训不要做了，也不是，我们不能研究方法出来，何不大方的承认这是别人东西，我自己研究了一些时间，发现对大家还是很有帮助，大家可以借鉴一下，如果用得好，欢迎告诉我，用得不好，也请告诉我，下次上课的时候，我告诉其他学员，避免误人子弟。这样中国的培训才有效果，中国的培训才会出大师，当然最后是管理会出大师。
HR哥精华帖文
告诉你一个真实的HR别忘了HR的根本
HR主管如何无为而治
占个沙发顶HR哥。。。
言传身教或者说为人师表，越来越少见了。。急功近利太严重了。。 太对了，有感触，另外，产生于西方的管理理论，拿来主义直接用，硬搬硬套，跟跟传统文化是有抵触的，是很难有效的。 伪大师倒是不少 说得真好！ 取其精华，去其糟粕 急功近利太严重了 现在的培训还是打上了金钱诱惑的压力{:5_214:} 目前的国内培训就是这个现状。 说的太对哦 其实就是现在人太浮躁了 没人原因踏踏实实做工作