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本帖最后由 HR哥 于 2011-12-8 11:41 编辑
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我个人认为中国现在没有管理大师,不信你看看哪条管理理论,哪种管理方法是由中国人发明的。中国只有实战大师,就是将理论与实践运用得很好的人。中国第一个实战大师是毛主席,第二个实战大师是小平同志。
. M% T- M7 B$ V' M$ Y l现在我们很多培训人员,大言不惭说自己是管理大师,管理专家,我不以为然。能培训的人,我想最起码要具备三点,一是将理论研究得较熟。二是自己实践过。三是能启发大家去应用。现在没做过一天管理的讲管理,没做过一天营销的讲营销,打老婆的去讲家庭幸福的密诀,道德沦丧的讲道德经。真是无言以对,无颜以对。
T; E" c9 N5 N7 s告诉大家,找培训老师不要看他来自何方,来自什么学校,是谁在推荐?而要看他讲的东西有没有道理,他自己做的是什么样子,自己做不到就拿出来教别人,害人害己。我听人讲课,只要听到他把别人的理论拿出来讲,是自己研究的结果,我就退场,这种人可以这样胡扯,将别人的东西占为己有,还敢相信他讲的其他东西。别误导了我,所以一年我听不完整几堂课,却费了不少钱。; I# P$ ?$ i3 u8 I: v* h
; i* u. r9 W6 y! ^8 g) Z 有培训大师告诉我,学习只是了解知识,要去练习才能掌握知识。我反问他,学习是什么意思?他一时语塞,我告诉他,学习就是学而习之的意思,学然后去练习,边学边练习的意思。
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8 k. _4 f L( x3 _! N 国外的培训讲师,很多是只讲一门课程,终身只讲一门。上课内容一定是他的切身感受,亲身经历,而中国的培训大师,哪个课程赚钱讲哪个,急功近利,唯利是图,有的培训师指出,培训投入产出成本是1:30,按我们中国的这种培训水平,不要说1:30,1:3就很优秀了,大多是浪费成本:1:-30,甚至-300,-3000.
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这样说来中国的培训不要做了,也不是,我们不能研究方法出来,何不大方的承认这是别人东西,我自己研究了一些时间,发现对大家还是很有帮助,大家可以借鉴一下,如果用得好,欢迎告诉我,用得不好,也请告诉我,下次上课的时候,我告诉其他学员,避免误人子弟。这样中国的培训才有效果,中国的培训才会出大师,当然最后是管理会出大师。
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