论坛 › 案例分析 › 员工不积极参与公司活动，怎么办？

junren0618 发表于 2011-11-19 21:32:22

beeyao 发表于 2011-11-16 16:57 static/image/common/back.gif
第一点绝对是员工的心声，可是领导不同意，说公司活动是公司的福利，不可能算作上班时间调休的。
第二点 ...

如果真的是作为一种公司福利的话，那么到不如建议可以免费携带一位家属参加，可能会有一些效果吧。但最主要还是要从大部分员工的实际切身出发来考虑这个周末活动项目的开展。

周末girl 发表于 2011-11-22 10:12:55

我们公司在过节的时候也会组织一些小活动，游戏这些，但在活动当中，员工的积极性不高，很被 动的。

beeyao 发表于 2011-11-22 11:19:42

junren0618 发表于 2011-11-19 21:32 static/image/common/back.gif
如果真的是作为一种公司福利的话，那么到不如建议可以免费携带一位家属参加，可能会有一些效果吧。但最主 ...

公司在很大的程度上,很难做到满足员工的利益.

人鬼情未了 发表于 2011-11-23 19:00:43

关键是生产型的员工对于这种活动的需求大不大

人鬼情未了 发表于 2011-11-23 19:01:24

而且很时候，他们工作挺累的，你这种户外的拓展更累了，一般更适应于办公室人员

人鬼情未了 发表于 2011-11-23 19:02:15

这种活动的提供和参考，你们组织这种是例行安排吗

人鬼情未了 发表于 2011-11-23 19:02:58

所以需要员工的直接主管支持，你们没有对他们的直接管理权限，所以强行不了

Chiffon 发表于 2011-11-24 09:19:04

1.此类活动是否已形成惯例，形成惯例后积极性会有所提高，并可在活动后给予适当“考核”和“奖励”。
2.临时活动则需事先沟通，但是不可能全员参加（工作、休息等牵扯），尽量做好思想工作。
3.活动时间、地点、内容等的设定一定要充分做好调查、尽量形成共识，比如60%参与即可，个人认为可能有20%根本不愿意去，不勉强；有20%人犹豫不定，不理会，在完成此次活动后积极宣传肯定会有人“后悔莫及”发誓下次一定参与，至其中犹豫的人占多数；同时也会触动根本不想参加的人。
4.活动时机不要安排在工作繁忙的时间段，选在业务平稳或者相对减少的时机，这个时候效果最好，可能领导也会抽身参加的。

橙色保温瓶 发表于 2011-11-24 15:02:37

加大奖励力度罗

陈典裕 发表于 2011-11-24 15:29:53

民间娱乐
组织起来弹性都比较大
玩得开心就有下一次
玩得不开心
大家都没积极性
所以玩得内容要选好
没有什么其他捷径和思路

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