州州小鱼 发表于 2012-3-14 16:53:05

felixkeke 发表于 2012-1-9 22:24 static/image/common/back.gif
哎 说真的 很难评估 什么四级评估在中国很难实现，首先，人员浮躁，没几个踏实做的，其次 你后期很难跟踪， ...

是的，领导如果不重视，工作中很难大力开展，推陈出新。我是新手，每人带，真郁闷了

kopite 发表于 2012-3-15 14:08:30

现在也遇到这么一个情况，公司去年开始重视起来培训（但目前还是停留在增加培训场次），但是没有一个有经验的带头，连一个统一培训制度都没有，然后我们又是处于集团总部，对下面分公司的约束力太小，培训工作开展都觉得有困难，更别谈效果跟踪了。但是现在领导要知道培训后的效果，真的不知道从何开始下手。

黎映肉 发表于 2012-3-18 11:40:14

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ceciusht 发表于 2014-4-25 12:54:12

学习了，谢谢

shuiguolanzi 发表于 2014-10-27 11:13:05

学习学习
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查看完整版本: 请问培训评估到底要怎么做才有效果？