like904 发表于 2004-7-1 08:51:00

的确是这样

我发现楼主说的我们公司也有很多这样的情况,问题是找到了,可是如何解决的确的费一番心思。

geyan 发表于 2004-7-1 10:07:00

司空见惯

这些都是企业的通病。我现在的公司也有这种情况,部门间交流不畅,本来应该密切合作的各部门私下里跟仇人似的,怨言一大堆,整天说某事该他们干不该我们干啦,他们部门某事怎么干的?这么点小事都干不好等等。像这样部门之间都不能互相合作,公司怎么能发展好?

子燕 发表于 2004-7-1 11:07:00

我说一句

我认为,企业的规章制度,不是靠hr来执行,部门经理应该起表率作用,所谓上行下效就是这个道理。

心牵雪落 发表于 2004-7-1 16:11:00

个人观点

人人相轻是以我为重,缺乏团队精神是因为没有核心和共同的目标,有疑心不诚信,是为了更好保护好自己,防止枪打出头鸟。蔑视制度是因为执行力度不强。

士心 发表于 2004-7-1 17:34:00

同意

说到了企业的痛处所在,希望大家都能看看.

宇海浩纳 发表于 2004-7-1 20:10:00

在我公司感觉找人办事比找客户办事还难

大家都喜欢推卸责任不是想方设法去解决问题,而是在想法设法把责任推到别人身上.

nxiner 发表于 2004-7-1 21:27:00

真的很常见

同意!

林中斐儿 发表于 2004-7-2 09:12:00

中国式的人力资源管理

这就是由于中国国情下形成的人力资源管理.

whw197647 发表于 2004-7-2 11:36:00

第一条

人人相轻非常可怕,导致很多问题发生。

whw197647 发表于 2004-7-2 11:39:00

根本原因

以上的根本原因是何?
1、道德品质教育落后。
2、上级没有以身作则。
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