新接手人力资源管理工作应如何开展?
最近刚开始接手人力资源管理工作,之前一直从事行政,但社保、公积金等基础性事务工作都会的,想请教下各位大侠,如何开展 我也是从行政转做人力资源的,人力资源的专业性还是很强的,最好系统学习一下 接手人力资源工作,是接手哪些方面,如果原先熟悉的模块,那无所谓了,如果是其他模块,那么还要不断的学习和熟悉,如果是全面接手,那里面学问深了,个人认为,人力资源工作者,首先是心智的成熟。 现在貌似一般中小型企业里面人力资源工作也无非就是招聘与培训,不知大家是否有同感? 这个你说对了,中型公司招聘为重,需要人才;培训为辅,需要建立内部机制。中型公司都忙于解决人的问题。 人力资源管理者分为为好多层次,基层的人力资源管理者最好是一步一个脚印,传统的六大模块都去学习,但估计一个人做不下来,建议系统的学习HR基础知识。
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