童畵
发表于 2012-1-10 17:24:25
谢谢分享，很有收获O(∩_∩)O~。
aishang1983
发表于 2012-1-13 11:56:15
学习了，感谢分享
爱呀呀
发表于 2012-1-14 14:42:47
{:5_257:}真的觉得很有帮助，薪酬的设计对于一个公司的可持续发展很有必要，那么科学的薪酬设计将会使公司在人才的竞争上更胜一筹!学习了， 谢谢那么好的分享
欢乐宋
发表于 2012-2-9 13:32:02
写的很专业，也很全面。但是在实际工作中，我有个疑问：一般来说，对于一个成熟的企业薪酬体系大多是固定的，除非是一个新成立的企业在没有薪酬体系的时候需要建立一套。又或是要进行组织变革的时候会进行大规模调整。这两种情况下，你说的这些操作办法都可以使用。但是对于一个成熟稳定的公司的薪酬管理人员，主要的工作内容是什么呢？
千年老桦
发表于 2012-8-10 10:53:38
写的很好，很实际，现实中遇到的企业真的就是这样操作的；感谢分享，大家共同成长。
偷心小白
发表于 2012-9-3 22:02:01
非常给力！