hbt1212 发表于 2011-11-22 17:17:18

年度培训计划

   又到做年度培训计划的时候了，因为上月才接手培训这方面的工作，而且上一任直接把事情都交给我，再加上《年度培训调查表》已经好几年没更新其内容，现在要我更新难度真的有点大。我看到其他公司做年度培训计划时，大多数是按照“访谈+问卷+查阅资料”这种方式进行，但是我只知道其程序，却不知如何制定。我任职的公司是生产精密五金制品的，问卷调查和访谈我应该准备哪些问题比较恰当呢？特请各位元老指点迷津。

beeyao 发表于 2011-11-22 21:04:55

培训内容针对不同级别的人有不同的侧重，特别是在制造业里。一线操作工和职员的培训内容和计划肯定是有区别的。

felixkeke 发表于 2012-1-9 22:39:39

先看看 再动手

diycom 发表于 2013-7-15 00:01:46

1、分析公司明年战略目标，对人的要求及需求。
2、把培训需求表发给部分经理，而后收集起来进行分析。
3、培训方式，内训、外训
4、对象，一线员工，基层管理者，高层都是不同的侧重培训点

小启520 发表于 2013-11-28 23:46:48

我也想学习，瞅瞅
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