部门经理开人的问题

wendy79 发表于 2011-11-24 11:30:51

案例：

部门经理因业务方面：任务不配合（要求提供客户资料，给不出来）决定开掉业务。
给不出来的原因是什么：手上有，不给。部门最高主管最后不同意。

请问如何度决此类问题的发生？

wangfengliu 发表于 2011-11-24 11:44:42

{:5_259:} ，我想着首先是要了解清楚他不给是什么原因吧，我想一个成年人做事都有他的理由，再根据原因去做咯。

wendy79 发表于 2011-11-24 11:48:33

一是部门经理方面要反思：为何业务不配合？
是自已的方式方式法不合理，让业务不能接受，还是沟通不到位

苏秦背剑 发表于 2011-11-24 12:00:32

以后告诉他，解除劳动合同这话他们不能说，干这事必须跟人力部门沟通过才行。至于这个人嘛，如果是因为主管的原因，建议给他换个部门，如果员工有问题那就坚决开掉。
关键问题是，人家这个问题，有没有达到被解除劳动合同那一条。

陈典裕 发表于 2011-11-24 12:12:42

1、沟通。
2、实在看不惯，就按流程走。当自己没有权力开除别人时，低调点，别做越权的事儿。

qiumr888 发表于 2011-11-25 10:16:28

根据情况

junren0618 发表于 2011-11-27 21:40:10

所以说，很有必要先在公司内公布“员工离职管理规定”的必要，以免部门负责人的任意妄为。

愤怒的小火车 发表于 2011-11-27 21:50:04

看来这个经理完全没有人力资源部的概念

tigerben 发表于 2011-11-30 12:03:29

俺认为：由不得用人部门胡来，不然每天忙差屁股够呛的{:5_238:}

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