我们公司的工人与干部就是分开来招聘的，也是分开不同的人来专门负责。好像没什么不妥，没什么乱子。
研究生做工人招聘没问题，象一些制造企业，工人招聘是十分重要的一项工作，没有工人，谁来生产产品，价值是不一样 的。
心态，楼主需调整···
那为啥要招研究生呢，成本也高，他如果真眼高手低的话，就啥也干不好。要是他愿意去干，就去干了呗，主管的角度是用人，完成任务和目标，管那些作甚。不行的人就换
乖巧猫猫 发表于 2011-11-28 16:48 static/image/common/back.gif
心态，楼主需调整···
同意 猫猫，赞一个。 对于研究生去招工，我感觉没什么，就好比清华，北大的卖肉一样；不要说什么样的人应该放在什么位置上，没错我们是HR，HR理论里是有这条。但老板才不管，他要的是结果，是效益！！！
fengqian137 发表于 2011-11-28 15:09 static/image/common/back.gif
研究生是挺多，但是用来招工，大家没有觉得是人力资源的浪费吗？脑力劳动的人去做体力劳动的工作 ...
如我没有猜错的话，应该是楼主本人在发牢骚。楼主啊，你能把“招聘与配置”这一模块搞熟悉都不错了，不要觉得自己是研究生自以为是，呵呵！招聘的小丁点内容：招聘费用预算、招聘成本分析、招聘评估... ...等等；专场招聘会、校园招聘会、日常人才市场招聘会等等这些你知道有哪些需要注意的吗？有哪些技巧吗？
不要觉得招聘就是“体力劳动”，其实招聘是综合运用脑力的一项工作。{:5_257:}
怎么感觉是你本人也。。。。。放平心，招聘是工厂的重点，只有到现场才能看到问题，为以后的管理之路做好基础，领导也有良苦用心
做好任务，摆好心态
骗人就算了。
不过，招工很锻炼能力的。不是简单一坐就行了的。
招聘也是需要水平的。
如果觉得研究生招工不妥。一方面，看轻了工人的价值。另一方面，也低估了人力资源的意义！