stephenzhou
发表于 2011-12-5 20:19:04
愤怒的小火车 发表于 2011-12-5 13:40 static/image/common/back.gif
每一种解决问题的方式,背后都是公司领导者解决问题的思考模式的体现。模式一旦启动,下一次问题出现的解决 ...
同感!
stephenzhou
发表于 2011-12-5 20:47:50
民营企业因为自身的特点,都讲究实用,有多大的能力办多大的事,所以经常花小钱来解决生产和管理中的问题,而这些办法有些是简单实用,有些是不治标不治本,因为民营企业比较灵活,生命力也比较强。而外企讲究的是科学、理性,凡事都按部就班来做,方法也倾向于治本,但成本大,灵活性差。
芋儿
发表于 2011-12-5 21:05:01
“专业人士做专业的事”,这句话没有问题,最重要的是企业的管理者究竟有没有想好问题的关键和究竟想让专业人士做出什么样的结果。如果没有想好,那么老板把钱付给咨询公司后,但是依旧没有想好让咨询公司做什么也是不稀奇的事情了。
乐在途中
发表于 2011-12-6 08:08:53
系统地去对待
andy01
发表于 2011-12-6 08:34:58
{:5_259:}
anjofei
发表于 2011-12-6 09:00:16
存在即合理。民营老板的做法也没有什么不妥,也达到了一样的效果。
LL李
发表于 2011-12-6 09:09:16
适合的就是最好的。
楼兰殉
发表于 2011-12-6 09:21:53
想起了第五项修炼里的一句话,今日的问题来自昨日的解。
megen0518
发表于 2011-12-6 09:47:28
这个笑话蛮有意思的。我觉得这也是一种方法啊
小小Grace
发表于 2011-12-6 10:02:48
大到企业小到个人,面对问题的时候,每个人的切入点和目标不同,解决方法也不同,正如文中所说,看重什么就怎么解决。