lynn牵牛花
发表于 2011-12-14 07:59:58
哎，差距好大啊~
anjofei
发表于 2011-12-14 08:56:49
很多矛盾呀，这样也幼稚，那样也幼稚，想要不幼稚，还真难。
lx656
发表于 2012-1-4 16:55:17
唉，要学习呀，不学习不成。
belle_tff
发表于 2012-1-5 10:49:39
我就是职场太弱的那一类{:5_257:}
yantyhr
发表于 2012-1-5 15:39:25
一些不同的声音：
1、团队建设不是一团和气，有效的引发冲突和控制冲突，团队成长的会更快。
2、团队塑造需要的是化学反应，那就需要不同行为特质的人员，而不是千篇一律的模子刻出来的。
3、在人员配置方面，除了要关注人岗匹配之外，还要关注的是人人匹配，人与组织匹配；人适其岗，人展其优，人尽其能。不同的岗位需要不同类型的员工，同一个岗位在不同的发展阶段也需要不同类型的员工。
PS:当我们相当然的带着标签去看待我们的员工，这才是做HR本位主义思想的体现，同时也是一种幼稚的心理表现。
榆杨
发表于 2012-1-5 16:29:54
转变中。。。{:5_147:}
伊犁之魂
发表于 2012-1-5 16:45:20
不极端就好!把握大局很重要！
felixkeke
发表于 2012-1-6 21:27:41
说的还是有点道理的
依依爱阳光
发表于 2012-1-6 22:17:01
啊~~~真的啊