作为HR管理者,如果平衡?
人家说,公司的HR部门,一方面要为公司节约成本,一方面要为员工谋福利。但很多时候,这两者是冲突的,要怎样做到这两者的平衡?或者换句话说,在考虑做不做一件事的时候(有些可能只需花一小笔资金就可以实现的事情),应该先考虑为公司节约成本,还是为员工谋福利呢?望家人指点。
公司能承受的情况下,最大限度的为员工谋福利。生活在中国的老百姓不容易。 {:5_257:}支持二楼!~~ 不只这方面,很多方面都不好平衡啊,是企业和员工的中间人,很多东西要找到平衡点啊 没有什么平衡点,你始终得明白你代表资方利益,但是你要在合理合法的范围内为员工争取利益。 钱要花在刀刃上,福利要用得恰到好处,不要白花了。 支持五楼。呵呵。我更要好好学习。 这些都是根据去年的财务报表来做今年的预算
预算中根据比例来平衡资方与劳动者之间的利益!
每年年初都会定年度预算。只要在年度预算范围内就是自己的权限可以去做的。
如果在权限范围外,就那综合评估了。 两者兼顾最好……
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