民企的信任危机
民营企业最大的文化沉淀是不信任，对任何人、任何事都持怀疑态度，从而在公司形成一种缺乏信任的文化与机制，严重影响了员工，尤其是积极性与主动性较强的优秀员工的积极性，制约了员工自身能力的发挥，影响了企业的发展。看法！
民企对外人几乎是不相信的，到最后要么消亡，要么成为家族企业！关键要看企业所有者的态度
并不是所有的民营企业都是这样的，关键要看企业所有者的态度，是长远发展，还是捞一票就走人，会决定对人的最后的态度的。我的看法！
信任是一个企业存在和发展的基本条件，你不信任别人代表着你与社会的不一体性，就说明你迟早被社会抛弃！民企
要想做大做强，就必须挣脱“家族”的樊篱，与社会溶为一体，诚信待人，相信别人，也取得别人的信任。我的观点
要想获得老板的信任，首先要对自己严格要求，而且不要给老板惊喜，表现得大智若愚。不用一刀切吧
肯定有这样的民企，也肯定有不这样的民企，气氛不好是留不住人材的，一些较大的民企其实管理很不错的根在老总
中国的民营企业家要学会放权，传统的家族式作坊是企业最大的障碍。正确
目前身有体会这就是一些老板的不明智
好多企业都通过猎头招来了职业经理人，可是他们还总是在担心。不过这也与中国人的诚信度不高有关系。
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