企业的福利待遇、企业文化等是靠平时积累下来的,不是靠一时的努力就可以达到的
再说了,如果是因为人要走了才给予调薪的话,那你虽然留住了这一个人,但可能会引来更多的人离职,因为大家都想通过这种方法来达到提高薪资的目的。 蓝色翅膀 发表于 2011-12-21 09:49 static/image/common/back.gif
春节前后的离职潮是正常现象,觉得每年都是这个样子的
企业的福利待遇、企业文化等是靠平时积累下来的,不 ...
那请教一下 采取什么样的措施 能跟好的起到一个预防作用呢 措施1.调查行业薪资水平
2. 跟公司财务和公司高管沟通薪资调整方案,对应同行业薪资水平和本地平均收入及公司盈利增长比例调整
3.对核心员工分配内部分红股,实施年度盈利分红
4.对优秀员工开展评比奖励活动
5.可以把年终奖金发放时间调整到 第二年5月 临时抱佛脚作用不大 5.可以把年终奖金发放时间调整到 第二年5月
我们公司就是这样的。 如果非要进行培训的话,最好是关于心态类和职涯类的培训。 年底工作状态比较散,组织团队活动,年会,外出考察等会比较好一些 我们公司也会遇到的情况,特别是厂部员工;
学习了
页:
1
[2]