个人觉得这个应该是考虑程度方面的问题，就招聘而言，1米就相当与普工，6米相当于普通管理人员，60米则是高端人才，不同的人才招聘，我们选用不同的招聘渠道，比如网站，现场，猎头，成本效益标准应该都不一样。就培训而言，1米相当于入职培训，6米相当于部门业务流程培训，60米相当于全公司内训，选用不同的培训供应商，培训专员、部门主管、外部讲师，成本效益标准也不一样。就薪酬考核而言，每个人的权利职位职责都不一样，所以考核也有侧重。这三口井，代表了企业所需的三个层次的人才，同时也代表了企业三个不同的发展阶段，每一个阶段，成本、效益、标准又是不一样的，企业创立初期，以销售为主，解决吃饭问题，中期以基础搭建为主，后期以企业文化，规范流程等为主，1米，6米，60米，这三个井，我是这样理解的。
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呵呵 看动机
任何答案都没有答案
还债行情 发表于 2011-12-20 23:00 static/image/common/back.gif
献丑一试。
首先先谈标准，这个没有前提很难量化，而且没有说这井是饮用使用，工业使用，还是农业使用。以 ...
有才，通过招聘不知道能挖出多少口1M和6M的井;P
正如前面有仁兄所说。1M 6M 60M对应的是不同层次的人才。所采取的招聘方式也就不同。学习学习了 呵呵···
成本和效益，不是掉书袋，需要进行策略管理。
这道题目，要我做起来，很简单。我的目标就是60米深的井，并为此建立质量标准，建立预算方案，以及施工队选拨方案。
首轮招标为资格考试，要求挖一口1米深的井。通过观察技术方案和施工作业过程，以及对最后质量的考察，确定进入第二软的名单。这样第1口井就挖好了。
第二轮当然是挖6米深的井，对于前期技术方案更需进行严格审核。通过对施工作业过程和最终结果的观察，最后选拨一家施工队。
这时候，两口井无需支付成本，并且对入选人也进了严格的观察，第三口进就可以交给他做了。
成本控制了，效益提升，质量把关了，最主要还是经过合作考察了。
回答的各有千秋，思路清晰即可
这个问题有意思，让我想起了那个问题：为什么地下道盖子是圆的
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