知名企业绩效管理系列四——万科的绩效管理
本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 22:49 编辑(股票代码:000002)全称为万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。 营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字,是一个让同行眼红,让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。
《万科地产绩效考核办法》目录
一、绩效考核概述;二、 房地产工程项目绩效考核管理制度;三、 工程项目经理绩效考核方案;四、营销总监绩效考核;五、 客服主管绩效考核指标量表;六、 销售部长绩效考核方案;七、 房地产销售人员绩效考核方案;八、综合部绩效考核指标;九、综合部长绩效考核指标量表;十、财务总监绩效考核方案;十一、采购部部长绩效考核指标量表;十二、采购人员绩效考核实施方案;十三、 招商部绩效考核;十四、 招商部部长绩效考核指标量表;十五、 招商员人员绩效考核方案;十六、 物业公司总经理绩效考核指标量表;十七、物业公司员工绩效考核管理方案;十八、经营部部长绩效考核指标量表;十九、 经营部绩效考核方案;二十、 审计部关键绩效考核指标;二十一、审计部部长绩效考核指标量表;二十二、财务部部长绩效考核指标量表;二十三、 接待部专员绩效考核指标量表;二十四 人力资源专员绩效考核;二十五、 开发部关键绩效考核指标;二十六、工程安全员绩效考核指标量表;
《2011年.万科集团公司绩效管理方案》目录
一、绩效管理目的;二、深圳万科内部分类考核体系;三、绩效管理与企业文化建设;四、目前成效和持续改良
知名企业绩效管理系列一 ——海尔的绩效管理http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514747
知名企业绩效管理系列二 ——联想的绩效管理http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=515906
知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=516912 在学这块,谢谢分享喽{:5_228:} 万科、海尔、联想、华为的绩效管理的资料都收齐了啊!非常感谢! 哈哈哈和哈哈哈和哈哈哈哈哈哈哈哈哈 牛企业汇总呵呵,造福一片撒 谢谢楼主的分享 呵呵,谢谢分享!
{:5_257:} {:5_257:}很好的东东 太厉害了,谢谢分享! 谢谢楼主的分享