知名企业绩效管理系列四——万科的绩效管理

少寒

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      （股票代码：000002）全称为万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。 营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）享誉业内。
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  E3 A* ^% L. O9 L' a《万科地产绩效考核办法》目录

一、绩效考核概述；

二、  房地产工程项目绩效考核管理制度；

三、  工程项目经理绩效考核方案；

四、营销总监绩效考核；

五、  客服主管绩效考核指标量表；

六、 销售部长绩效考核方案；

七、 房地产销售人员绩效考核方案；

八、综合部绩效考核指标；

九、综合部长绩效考核指标量表；

十、财务总监绩效考核方案；

十一、采购部部长绩效考核指标量表；

十二、采购人员绩效考核实施方案；

十三、  招商部绩效考核；

十四、 招商部部长绩效考核指标量表；

十五、 招商员人员绩效考核方案；

十六、  物业公司总经理绩效考核指标量表；

十七、物业公司员工绩效考核管理方案；

十八、经营部部长绩效考核指标量表；

十九、 经营部绩效考核方案；

二十、 审计部关键绩效考核指标；

二十一、审计部部长绩效考核指标量表；

二十二、财务部部长绩效考核指标量表；

二十三、 接待部专员绩效考核指标量表；

二十四 人力资源专员绩效考核；

二十五、 开发部关键绩效考核指标；

二十六、工程安全员绩效考核指标量表；

《2011年.万科集团公司绩效管理方案》目录

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一、绩效管理目的；

二、深圳万科内部分类考核体系；

三、绩效管理与企业文化建设；

四、目前成效和持续改良

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知名企业绩效管理系列一 ——海尔的绩效管理

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514747

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知名企业绩效管理系列二 ——联想的绩效管理

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=515906
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知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=516912

芋儿

在学这块，谢谢分享喽

山村牧童

万科、海尔、联想、华为的绩效管理的资料都收齐了啊！非常感谢！

yiyepiaojian

哈哈哈和哈哈哈和哈哈哈哈哈哈哈哈哈

markkk2010

牛企业汇总呵呵，造福一片撒

clamptime

谢谢楼主的分享

xiaolanqi

呵呵，谢谢分享！

韩辉

很好的东东

fanyehai

太厉害了，谢谢分享！

zhuxs

谢谢楼主的分享