人力资源管理的核心能力
很多人力资源从业人员都知道人力资源开发与管理包括哪些内容，而且也在尝试建立人力资源体系。很多人力资源从业者，甚至是经理或总监，他们认为能建立人力资源体系了就沾沾自喜，标榜自己已经是人力资源管理专家了，这种观念是大错特错了。其实人力资源从业人员，尤其是经理与总监们，他们的核心能力不是建立人力资源体系（当然这是基础），而是要具备作为人力资源从业人员特有的能力，包括战略眼光、较强的资源整合力、良好的人力资源激励与开发能力、良好的执行力、优秀的沟通协调能力等，只有具备这些才能成为合格的人力资源工作者
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同意。做人力资源其实很容易入门，但是要做好却很难。
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