一、培训流程示意图：
二、培训内容概况：
（一）以下部分由人事部执行：
序号事项主要内容参考资料
1公司简介公司基本介绍，产品与设备公司宣传PPT
2薪酬福利一、工资（注解一）
1. 工资发放时间与形式
2. 新进员工工资的增长计划
3. 新进员工的工资，及其构成
4. 弹性工资（或绩效工资）的影响因素，与给予人
二、福利
1.食宿福利，食宿手续的办理
2.厂服。
3.其他福利。
1.《工资结算办法》2.《食堂宿舍管理制度》
3人事制度1. 员工的考勤制度：上下班时间。
2. 请假手续、休假制度
3. 入职，晋升，调整岗位、离职等手续的办理方法
1.《考勤制度》
2.《轮休请假制度》
3.《人事档案管理》
4行为准则1. 维护公司的环境卫生与公共财产。
2. 劳动纪律。（注解二）
1．《员工日常行为准则倡议书》
2.《劳动纪律管理暂定规定》
5参观厂区1. 重点介绍：新员工的工作车间或办公室
2. 食堂，宿舍，洗手间的位置
3. 解答员工生活问题
无
注解一、
1. 新进员工工资的增长计划，具体要结合每个工作岗位，拟定工资增长表。
2. 新进员工的工资，及其构成，重点讲解固定工资与弹性工资的数额。
3. 弹性工资（或绩效工资）的影响因素，与给予人。
（1）产量奖金，具体是如何计算出来的，标准是什么。
（2）表现奖金是谁给予的，给予的理由
注解二、
解释有关公司行为准则及劳动纪律时，必须宣扬其公平性，而非威胁员工的利益。所有公司行为准则及劳动纪律制定都有其理由，应将这些理由清楚地告知。使他们承认其公正与重要性。否则他势必会破坏准则及劳动纪律，后期即使及时纠正，也会造成不必要的损失与误解。
（二）以下部分由用人部门执行：
序号事项主要内容参考文献
1部门介绍带领新员工了解部门主管及其同事，并给予新员工其主管或直接上级的联系方式。
无
2安全教育1.工作中可能发生的意外事件。
2.各种事件的处理原则与步骤。
3.仔细介绍安全常识。
《员工操作指南》
3指定入职引导人指定老员工为新员工的入职引导人。
负责时时解答新员工工作与生活上的问题。
无
4后期追踪1. 入职满三天的培训追踪
2. 入职满十天的培训追踪
3. 入职满三十天的培训追踪
《新进员工培训追踪表》
{:5_248:}看了，谢谢分享 温故而知新 这个必须赞一个 谢谢分享，类似于这些内容不多的，可以直接粘贴过来。
5 f+ D8 L' O1 t7 w, l8 p8 l6 ~4 J( z' b" k
此外，不允许纯表情回帖，不然，要扣分滴 支持~~学习~~ 亏了我刚花钱买了 `````````````````````````
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