RE:北邮刚毕业的博士,12万的年薪,高吗?
个人认为可分两块来定薪酬!即:岗位与绩效!结合学历证书等技能定岗位工资!
绩效工资结合工作绩效来定!
RE:北邮刚毕业的博士,12万的年薪,高吗?
1、参考公司的薪酬体系2、依据能力来定，试用期工资只是一个起点
3、如果他是你公司引进的高级人才，不要因为几百元而导致他不来，损失可能会很大。
RE:北邮刚毕业的博士,12万的年薪,高吗?
1、参考公司的薪酬体系2、依据能力来定，试用期工资只是一个起点
3、如果他是你公司引进的高级人才，不要因为几百元而导致他不来，损失可能会很大。
RE:北邮刚毕业的博士,12万的年薪,高吗?
我的观点：1、参考大老鼠兄的这句话：
“工资标准由岗位决定、能否上岗靠素质证明、实际收入看业绩表现”
2、岗位和职称应该分开，而职称应该有一套公司自己的评聘标准，好像不是什么业绩没有就可以一下子到位吧？
3、行业平均薪酬，如果你们的工程师都能拿6000以上，那么8000也是一个合适的啊！
4、评估招聘此人的重要性，是普通招聘还是特殊招聘的急需短缺人才？或许这就是招聘来的条件啊，如是应该尊重部门的意见，毕竟他们才是用人单位。
5、如果仅仅是7400和8000的差距，那么这个问题并不重要，不就是600的差距吗，博士头衔还要适当考虑！
此话题之外的补充：
1、人事部门不是权力部门，薪酬专员也不要高高在上，薪资制度要具弹性，管理思想要开放，都是灵活不失规范的服务支撑，协助业务部分完成公司整体目标才是最重要的！
2、公司的绩效评价机制怎样？流动性如何？如果都不错，那么从吸引人的角度，高些无妨，不行走人啊！如果很难淘汰人，那么慎重一些、渐进一些是必要的！
支持你的观点
虽然学历能够证明一些 但工程师这个职位可能还需要一些能力的实际证明。
页:
1
[2]